العقارات و إدارة الأملاك

تستطيع مجموعة ابراهيم البركاتى في قسم العقارات وادارة الاملاك التعامل مع عدد غير محدود من العملاء

تستطيع مجموعة ابراهيم البركاتى قسم العقارات وادارة الاملاك التعامل مع عدد غير محدود من العملاء والوحدات العقارية والتجارية، والمولات، والمجمعات، شقق، فلل، مكاتب، محلات، معارض، مصانع، اراضي، ، وغيرها كما تعمل مناديب المجموعة على مسح جميع المناطق لتوفير احتياجات العميل

مولات

فلل سكنية

أراضي

مسؤوليات مدير الأملاك

من مسؤوليات مدير الأملاك استمرارية تأجير العقار بأعلى عائد ممكن ومحاولة عدم بقاء العقار خالياً والتأجير على نوعية جيدة ومختارة من المستأجرين.

كذلك تحصيل الإيجارات في الوقت المحدد ودفع الرسوم والمستحقات والالتزامات على هذه الأملاك والمحاولة قدر الإمكان من تخفيض هذه الرسوم دون أن يقلل من مستوى الخدمات ولابد من مراعاة الصيانة العامة للعقار وتشمل الصيانة الدورية والوقائية ( حسب النسبه المعطاءة ) ومن المهام أيضاً التواصل مع المستأجرين وأن يكون حلقة وصل بينهم وبين المالك

والمدير الناجح للعقارات لابد أن يدرس العقار من جميع جوانبه ( الإنشائية والقانونيه والإقتصاديه )

من الأمور الواجب مراعاتها عند الرغبة في إدارة أملاك أي عقار

 تحليل مكان وموقع العقار ودراسة المنطقة المحيطة به وتحليل العقار نفسه من حيث المساحات والجودة والمميزات وتحليل متطلبات وأهداف المالك وهل هي متوافقة مع أوضاع السوق الحالية ويأتي بعد ذلك تقديم ميزانية تشمل المصروفات والإيرادات المتوقعة للعقار من خلال خطة خمسية.

تفاخر كل دولة بعمرانها ونهضتها المدنية التي تضعها في مصاف الدول المتقدمة وتعكس مدى الرقي و الازدهار على طول البلاد، من هنا، كان توجه الحكومة الرشيدة نحو منح الأولوية لقطاع المقاولات والإنشاءات والقطاعات المتصلة من صناعة وعقار وتجارة. وبتضافر جهود القطاعين، الحكومي والخاص، وصلت المملكة اليوم لما وصلت إليه من مدنية رفيعة تحاكي فيها أكبر دول العالم، و أصبحت معلماً حضارياً يشار له بالبنان؛ ونحن في ستار العالمية للمصاعد ( مجموعة ابراهيم البركاتى ) نعتز ونفتخر بأننا أحد المشاركين الفاعلين بتلك النهضة الوطنية و أحد رواد صناعة المقاولات فيها.

الأعمال المدنية

الأعمال الميكانيكية والكهربائية

الأعمال المعمارية

نظام البناء

مراكز تجارية

المستودعات

المصانع

صالات العرض

غرف التخزين الباردة

يعرف نشاط المقاولات بأنه ذلك النشاط الذى من خلاله يتم تنفيذ مشاريع البناء والتشيد ومشاريع البنية التحتية وغيرهم من المشاريع الأنشائية المختلفة . وشركات المقاولات هى المنوطة بتنفيذ هذه المشاريع . إن مصادر حصول شركات المقاولات على المشاريع يتمثل فى قطاعين :

القطاع الأول

القطاع الأهلى
ويتمثل فى المنشأت الأهلية مثل العمارات السكنية والفيلل الخاصة والمنشأت
الأخرى التى يملكها أفراد أو حتى شركات خاصة مملوكة لآفراد

القطاع الثاني

وتتمثل هذه المشاريع فى المشروعات السكنية والصناعية والجسور والأنفاق والمنشأت الرياضية وإلى آخرة من المشروعات الخدمية ومشاريع البنية التحتية ويعتبر التعامل فى المشاريع الخاصة من حيث التقيد بالقواعد المتعارف عليها فى هذا المجال أيسر بكثير من المتعامل بها فى المشاريع الحكومية من حيث التيسير فى مواعيد الدفعات او أرتباطها بنسب انجاز معينة أو الضمانات التى يتم تقديمها نظير الدفعات المقدمة أو كفالات حسن الأنجاز وغيرها بالرغم أن هناك شركات خاصة يتم تطبيق كل هذه الشروط فيها ولكن دعونا نأخذ المثال الأكثر
ألتزاما وسنقوم بعرض الخطوات اللازمة للحصول على المشروع ومن ثم تنفيذه

تقوم الجهة المشرفة او المالكة للمشروع بطرح مناقصة بين ال شركات
المؤهلة ( المصنفة ) لتنفيذ المشروع

تتقدم هذه الشركات لشراء كراسة الشروط ومستندات المناقصة والتى
تشتمل على كافة التفاصيل الخاصة بالمشروع من حيث الموقع وعدد الوحدات
والمساحة والأمور الفنية والإدارية والمالية الأخرى مثل المخططات وجداول
الكميات والنماذج الخاصة بالمكاتبات وأعداد الأعمال تحت التدقيق والشروط
الأخرى .